Au cours des 100 premiers jours de la COVID, nous avons parlé avec 100 urbanistes pour discuter de ce qui a changé dans les villes canadiennes et de ce qui doit se faire à mesure que nous avançons. C’est ce qu’ils ont dit.
« Les jeunes ont besoin d’accéder aux services de santé mentale, surtout en ces temps incertains. » -Aaron Myran
« Supposons que les élèves retournent à l’école en septembre avec un horaire modifié pour faciliter la distanciation sociale. Chaque école urbaine devrait avoir une « véranda » qui s’étend dans la rue selon les besoins. Ce porche devrait protéger contre les intempéries et peut servir de file d’attente et de mise en place des élèves, ce qui permet la distanciation sociale et les contrôles de température à l’entrée de l’école. Le porche peut aussi servir d’espace d’enseignement, de cours de gym, de socialisation avec une distanciation sociale appropriée et de programmes communautaires. » - Adam Lubinsky
« Les villes mettent en œuvre de nombreux changements positifs aux systèmes de transport actif (vélo et marche) à travers le Canada pour soutenir la réouverture de l’économie et appliquer des mesures de distanciation physique. Bon nombre de ces changements sont appelés « temporaires »; Il est important de communiquer ces changements de façon systématique pour inciter les gens à utiliser ces nouvelles installations, générer de nouvelles habitudes comportementales chez les Canadiens afin de rendre ces changements permanents à l’avenir et de soutenir la hausse de l’utilisation active du transport actif. » - Ahmed El-Geneidy
« Cette pandémie a sorti plusieurs d’entre nous de nos routines habituelles et nous a donné la chance de réfléchir de manière critique à ce que nous faisons. Cela nous a aussi montré que la santé, la sécurité et le confort sont très inégalement répartis dans nos communautés. J’espère que notre effort collectif vers la reconstruction sera façonné par cette connaissance — et par un désir sincère de mettre fin aux pratiques et politiques d’exclusion. » - Alex Bozikovic
« Donner aux villes du financement et du pouvoir pour accomplir le travail essentiel, comme s’attaquer aux déterminants sociaux comme la santé, le revenu, l’éducation, le genre, la race, le statut autochtone, ainsi que le logement sécuritaire et sécurisé. » - Alex Flynn
« Offrir aux travailleurs de première ligne comme les organisations communautaires la stabilité et la continuité afin que leurs ressources ne soient pas dépensées à chercher du financement. » - Allison Ashcroft
« Les occasions et responsabilités s’offrent à nous pour mettre en lumière et nommer les faiblesses, les lacunes et les défis dans notre façon de faire, ainsi que pour innover, briser ces ornières et soutenir le leadership et l’accès des communautés galvanisées par la violence racialisée et l’inégalité. » - Amanda Gibbs
« Contrairement aux demandes populaires, le gouvernement fédéral devrait continuer et ne pas assouplir les exigences sur les services sociaux et les changements climatiques pour le financement fédéral des projets d’infrastructure de plus de 20 millions de dollars. » - Amarjeet Sohi
« Reconstruire mieux; Assurez-vous de représenter les groupes marginalisés – non seulement pour consulter, mais aussi pour les faire venir partenaires et décideurs. Aussi, réduire le financement de la police pour augmenter le financement des services sociaux dont les communautés ont besoin. » - Ana Gonzàlez Guerrero
« En tant qu’urbanistes, décideurs politiques et concepteurs, entreprenez consciemment des exercices pour comprendre vos propres biais avant de se lancer dans un projet. Quand des groupes noirs soulèvent un enjeu, ne répondez pas par « ceci dépasse le cadre », mais par la façon dont notre travail peut-il réduire leur stress. Ils vivent notre travail et, par définition, cela devient notre portée. » - Anthonia Ogundele
« Fournir de la technologie et de l’équipement, et/ou des « trousses d’activités » et d’autres services aux communautés ayant un faible accès à la technologie ou à haut risque. » - Åsa Kachan
« Changer l’ancien modèle des établissements de soins de longue durée qui comptaient quatre personnes dans un service. » - Bonnie Crombie
« Redéployez le personnel municipal licencié pour travailler dans des services communautaires comme les banques alimentaires. Sinon, ils peuvent devenir ambassadeurs du service communautaire dont la responsabilité principale est de collaborer avec les agents du règlement pour faire respecter les ordonnances de santé publique par l’éducation. » - Brian Bowman
« Les responsables fédéraux doivent dépasser leur interprétation absurde et incohérente de leurs limitations constitutionnelles en ce qui concerne les villes — puis transmettre directement l’aide aux municipalités canadiennes, comme elles ont parfaitement droit en cas d’urgence, afin d’éviter une série d’impacts dévastateurs sur le transport en commun et d’autres services essentiels à la reprise planifiée dans le processus. » - Brian Kelcey
« Les petites entreprises auront besoin d’un nouveau produit financier, comme un modèle coopératif associé à différents types d’instruments financiers et d’investisseurs. » - Bruce Katz
« Piratez vos politiques de rues et les règlements de zonage foncier pour que les rues principales et les quartiers puissent s’adapter et prospérer. Laissez les affaires déborder dans la rue. Rendez les zones sécuritaires pour piétons et cyclistes permanentes. Laissez plus de gens vivre près des zones commerciales. " - Charles Montgomery
« Utilisez des outils comme le budget participatif pour démocratiser les parcs et les espaces publics et les rendre gratuits pour tous et toutes sortes d’activités. » - Carlos Moreno
« Répartir équitablement les infrastructures vertes et les espaces verts dans nos communautés. » - Chandra Sharma
« Faire des villes une partie active de la conversation entre les différents niveaux de gouvernement, et utiliser une approche de « table à quatre coins » pour réunir les municipalités, les gouvernements provinciaux, le gouvernement fédéral et le gouvernement des Premières Nations pour la prise de décisions. » - Charlie Clark
« Les infrastructures devraient être axées sur les gens. » - Charlotte Mitchell
« L’agriculture urbaine devrait avoir une place permanente dans les parcs. Reconsidérez les parcs non seulement comme des endroits où vous allez pour vous détendre, mais aussi comme des espaces pour cultiver et vendre de la nourriture. " - Cheyenne Sundance
« Intégrer des principes et normes de travail décents dans le processus de rétablissement. Commencez par garder les gens protégés et en santé lorsqu’ils retournent au travail. Personne ne devrait être sacrifié à la mission d’ouvrir l’économie dans quelque secteur que ce soit. Les travailleurs doivent avoir accès à de l’équipement de protection individuelle (EPI), des pratiques d’horaire raisonnables, 10 jours de maladie payés et une rémunération équitable. Nous avons tous un rôle à jouer dans la refonte des systèmes et structures de soutien, surtout ceux qui sont les plus directement touchés. » - Colette Murphy
« Report des impôts jusqu’au 31 août 2020. » - Danny Breen
« Profitez de la pause que la COVID-19 a apportée pour réfléchir aux schémas et habitudes de votre travail et de votre vie. Ce moment de crise en collision est le moment parfait pour poser les grandes questions; quel est le but de nos villes, qui devraient-elles servir, et comment pouvons-nous rêver plus grand? » - Danny Bridson
« Trouvez de nouveaux formats pour les performances, incluant des moyens sécuritaires d’interagir à l’extérieur, d’engager des groupes plus petits à l’intérieur ou de faire un hybride de spectacles pour un petit public à l’intérieur et de les diffuser en direct pour d’autres. » - Daryl Cloran
« Incluez et écoutez davantage de voix dans les décisions concernant les parcs. » - Dave Harvey
« Poursuivez des projets de résilience à faible émission de carbone qui peuvent employer les groupes les plus touchés pendant la COVID. » - Deb Harford
« Calgary traverse ce qu’on appelle l’arc de crise. La réponse initiale à la crise a été que les gens s’entraident et un sentiment de coopération et de participation. Ensuite, on voit une baisse de l’humeur publique, puis un moment où les gens sont épuisés, anxieux. Nous avons des conversations intéressantes sur le type de ville que nous voulons une fois rétablis. À quoi ressemble une récupération? Je pense qu’on voit une tension entre les gens qui veulent revenir à la normale et ceux qui reconnaissent que la normalité n’était pas suffisante. Nous devons mieux reconstruire. " - Druh Farrell
« Nous devons trouver des solutions à faible coût ou pas coûteux. Nous pouvons souvent être distraits ou attirés par de gros budgets, surtout dans l’espoir d’un stimulus des infrastructures. La vérité, c’est que les municipalités, les entreprises et les communautés manquent moins d’argent que de besoins. Pensons aux solutions à faible coût; des changements de politique ou de règlements; et les ressources non financières que nous pourrons rassembler pour la reprise. » - Elliott Cappell
« Créer et maintenir activement des dialogues avec les parties prenantes clés, y compris les acteurs institutionnels, les petites entreprises et les citoyens, afin d’adapter continuellement les activités et services publics et de faciliter une reprise économique équitable et durable. » - Émilie Thuillier
« Explorez les frais d’utilisation pour créer une source de revenus, par exemple, des péages dans les zones à fort trafic automobile (ce qui peut aussi aussi déplacer le comportement de transport loin des voitures et augmenter la fréquentation). » - Enid Slack
« En seulement quelques mois, presque toute la population sans-abri ou des rues a été logée. Bien qu’intérimaire, cela pourrait potentiellement devenir permanent. Cela démontre le pouvoir réel de nos gouvernements à allouer des ressources et à mobiliser des actions pour s’attaquer à une inégalité de longue date et longtemps tolérée dans la société. » - Franc D’Ambrosio
« Investissez dans la technologie et les programmes dès maintenant pour offrir des formats meilleurs et variés lorsque la vie est redevient normal. » - Gohar Ashoughian
« Étapes pour les espaces publics après la COVID : Offrez des commodités simples dans les espaces de rassemblement pour créer un environnement détendu mais sécuritaire, et rendez l’expérience intéressante en utilisant tous les outils/technologies/médiums possibles – soyez créatifs. » - Guillaume Aniorté
« Soutenez les Noirs en Amérique du Nord et voyez comment nous pouvons leur offrir de la place. » - Heather Igloliorte
« Tiens bon. Alors que nos villes commencent à rouvrir et à réimaginer la forme de nos espaces urbains, plus que jamais, elles doivent aller de l’avant et mettre en œuvre les politiques de leurs plans officiels qui assurent l’équité, la santé, la résilience climatique et la prospérité. Pour « remettre les choses sur les rails », nous pouvons ressentir le besoin de mettre de côté nos visions et objectifs. Mais c’est le contraire qui est nécessaire – des villes ont déjà émergé de pandémies – il faut se demander quel type de ville on veut et aligner nos efforts en conséquence. » - Howaida Hassan
« C’est le moment de transformer la spéculation en action. Les étapes mesurables vers la reprise seront alimentées par des expérimentations créatives et des plans de préparation. Nous devons prototyper de nouveaux modèles pour le transport, le commerce et la culture dans l’espace public afin de générer des retours en temps réel et d’assurer que les solutions soient co-créées avec la communauté. » - Ilana Altman
« Pense au local. Agis localement. Dépense localement. Autonomisez le local. Transmettez vos connaissances et votre expérience à votre communauté locale. Va en profondeur et démontre que tu es là pour aider. Soyez présents pour les entreprises et les personnes qui sont le fondement de votre communauté. » - Jake Stacey
« Là où des progrès ont été réalisés pour rendre les villes et les parcs plus sociables, praticables à pied, connectés et sécuritaires, ne laissez pas ces changements inspirés par la COVID être annulés. Ils sont nécessaires à notre bien-être et à notre mobilité au-delà des différentes étapes de la pandémie. » - Jane Farrow
« Une action accessible et significative est de soutenir les activités hyper locales dans nos quartiers... Investissez vraiment dans les personnes qui fournissent les bases sociales et économiques qui rendent nos villes complexes et sécuritaires. Cela demande plus d’efforts que de magasiner en ligne, mais la COVID m’a clairement montré que les microentreprises sont l’une des exigences fondamentales pour soutenir la riche diversité d’une ville en santé. » - Janna Levitt
« Les urbanistes non noirs qui n’ont pas explicitement travaillé sur des projets antiracistes sont gentiment priés de ne pas soumissionner ni d’accepter les opportunités de financement pour des projets antiracistes. Que ceux qui l’ont vécu dans leurs communautés s’en prennent à eux. » - Jay Pitter
« Pour soutenir une réponse coordonnée entre et entre différents niveaux de gouvernement, le personnel municipal devrait mobiliser le public et les parties prenantes locales clés afin de mieux comprendre les besoins en données COVID ainsi que les défis d’accès et d’ergonomie aux données par le biais de rencontres locales, de mécanismes de demande de données en ligne et de sensibilisation tactique. » - Jean-Noé Landry
« Construisez les capacités par la cohésion sociale. Par exemple, Melbourne offre un service de livraison de nourriture pour les populations âgées vulnérables. Mais ils utilisent aussi le service pour vérifier si ces populations ont un refroidissement adéquat pour une vague de chaleur. » - Jeff Hebert
« Construire des capacités à la fois dans nos réseaux sociaux, notre tissu social, notre tissu physique et notre infrastructure économique qui dureront. » -Jeff Lehman
« Élaborer une stratégie pour le tourisme local, c’est-à-dire attirer ou encourager les habitants des communautés voisines à devenir touristes dans votre municipalité pour compenser le manque de tourisme international. » - Jim Watson
« Remettez sur pied les communautés les plus touchées. Investir des plans de relance dans des œuvres dont tout le monde peut bénéficier, comme les parcs, les écoles publiques et les institutions culturelles. » - Jing Liu
« Considérez la taxe sur l’essence comme une source de revenus à court terme. Comme le prix de l’essence est bas, l’introduction d’une taxe sur l’essence qui ramène le prix total à ce qu’il était avant la pandémie (et non plus) peut réduire l’effet psychologique qu’elle a sur les consommateurs, ce qui peut diminuer la résistance. » - John Godfrey
« Partager mes nouvelles perspectives des 100 premiers jours dans mes écrits, mes présentations et mes médias sociaux au cours des 100 prochains jours, notamment en ce qui concerne ce que j’ai appris sur la pauvreté, l’itinérance, le besoin de plus de logements abordables, la santé universelle et les salaires universels, ainsi que l’urgence de s’attaquer à toutes sortes de souffrances humaines alors que nous sortons de cette pandémie et entrons dans d’autres ères perturbatrices à venir. » - John Jung
« Étudie de cette pandémie et prépare-toi pour la prochaine. » - John Tory
« Introduire le concept international de « sites et services (tel qu’introduit pour la première fois à Chicago) » à Toronto. Planifier, servir (c’est-à-dire avec des services et soutiens sociaux appropriés et techniques), et subdiviser les terres appropriées à Toronto pour un maximum de 50 à 75 lots (semblable aux communautés de « logements de guerre » au Canada). Des lots seront attribués à des ménages dans le besoin, et viendront avec un brevet légal pour occuper ces terres pendant une période déterminée (par exemple, 2 ans), ainsi que la possibilité d’assumer la propriété à l’achèvement d’une maison de départ légalement habitable dans cette période, planifiée et conçue pour permettre l’amélioration et/ou l’expansion, au fur et à mesure que les besoins des ménages évoluent au fil du temps. » - John van Nostrand
« Le district d’amélioration commerciale du centre-ville de Regina passera du soutien et de l’assistance à nos entreprises qui rouvrent lentement après 100 jours de fermeture à la rétention et à la reconversion des entreprises. Nos entreprises ont été tellement concentrées sur le fait de ne pas fermer qu’elles ne peuvent parfois pas voir ce qui s’en vient. Notre BID regarde vers l’horizon et renforce nos défenses pour une éventuelle deuxième vague. » - Judith Veresuk
« Rendre les espaces et institutions culturels accessibles aux étudiants et travailleurs BIPOC, tout en les formant et en les mentorant. » - Julie Nagam
« Les gouvernements devraient soutenir les propriétaires d’entreprise pour qu’ils investissent dans leurs propres entreprises et les numérisent. » - Karen Wong
« Il est impératif que nous utilisions les données et l’expérience acquises durant cette période pour ajuster et préserver nos opérations afin de garantir qu’elles continuent de répondre aux nouvelles demandes et attentes modifiées du grand public. Ce processus commence par une évaluation critique des mesures prises à ce jour en réponse à la pandémie afin de déterminer leur niveau de succès et d’applicabilité à l’avenir. » - Kelly Paleczny
« Augmentation du budget pour la santé mentale. » - Kristyn Wong-Tam
« Les budgets sont les documents moraux qui démontrent de véritables intentions, et l’allocation des budgets municipaux d’une nouvelle manière permettra des choix authentiques. Cela signifie ne pas chercher de solutions à un seul problème – la santé – tout en retardant les solutions aux menaces existentielles de l’injustice raciale et des changements climatiques. Un véritable changement transformationnel ne viendra que si les trois sont abordés ensemble, et la beauté est qu’en finançant des projets et programmes avec co-bénéfices, les villes seront mieux préparées à ces chocs et stress en cascade, nous rendant meilleurs dans leur ensemble. » - Laurian Farrell
« Tenir les gouvernements responsables pour qu’ils ne voient pas seulement ces mesures comme temporaires, mais qu’ils trouvent comment essayer de les faire tenir. Les sans-abri ont été logés en très peu de temps pendant la pandémie dans des espaces sous-utilisés. Tenir les gouvernements responsables de ces mesures si jamais les gouvernements post-pandémiques reviennent sur ces mesures. Les sans-abri ou les personnes qui les défendent devraient revendiquer leur droit à un endroit décent où vivre pendant cette pandémie et la période post-pandémique. » - Leilani Farha
« Plaider pour que les jeunes participent à des groupes de travail liés à l’avenir du logement et de l’emploi parce qu’ils ont l’expérience vécue. » - Linxi Mytkolli
« Aménager les installations municipales fermées au public (par exemple : installations récréatives, parcs) pour créer des abris temporaires pour les populations sans-abri, car les abris et sites sécuritaires de consommation existants ont dû réduire considérablement leur capacité. » - Lisa aide
« L’immigration et la croissance démographique devraient être accompagnées d’un programme politique multifacette incluant l’urbanisme, l’emploi, l’innovation réglementaire et l’entrepreneuriat. » - Lisa Lalande
« Parmi toutes les incertitudes dévastatrices liées à la pandémie, il n’y avait qu’un seul critère absolu : le logement est la panacée contre la COVID-19. La pandémie a exacerbé l’écart déjà flagrant au sein du logement autochtone. Continuer à ignorer la dépossession des peuples autochtones urbains viole les droits humains internationaux et nuit à l’avenir du Canada. En tant que population à la croissance la plus rapide du pays, qui représentera 20% de la main-d’œuvre canadienne d’ici 2035, toute reprise économique doit inclure un investissement à long terme fondé sur une stratégie de logement urbain pour les Autochtones autochtones et autochtones. » - Margaret Pfoh
« Nous avons besoin d’obligations COVID-19 (comme les obligations de guerre) pour aider les petites entreprises à se relever. Le coût de faire des affaires doit être moins élevé : réviser la fiscalité, utiliser une méthode de location à partage des bénéfices pour que les propriétaires puissent s’intégrer progressivement, et mettre en place une mise en œuvre progressive du travail pour ramener les gens à un emploi à temps plein. » - Mark Garner
« Faites des groupes les plus vulnérables de notre société le pilier politique clé afin que nous puissions prêter attention à la vulnérabilité de notre société. » - Markus Kip
« Les bibliothèques devront offrir une meilleure qualité de services numériques parce que les gens vont bientôt se lasser de la technologie. » - Mary Chevreau
« Reformer les gens et les doter de nouvelles compétences, surtout technologiques, afin qu’ils puissent affronter les impacts que la COVID a eus sur leur industrie. » - Mary Moran
« Une mesure pratique que les villes, entreprises, investisseurs et universités peuvent immédiatement adopter est de rejoindre la Course vers Zéro — une campagne mondiale des Nations Unies visant à donner de l’élan avant la COP 26 à Glasgow en novembre 2021, autour de la transition vers une économie de reprise saine, résiliente et zéro carbone, qui prévient les menaces futures, crée des emplois décents et débloque l’inclusivité, Croissance durable. » - Marnie McGregor
« Au cours des 100 prochains jours de la pandémie, les actions pour Edmonton incluent la relance des services essentiels dont les citoyens ont besoin pour la relance économique et un mode de vie sain, mais pendant ce temps, nous commençons aussi à réimaginer notre ville en nous appuyant sur les leçons tirées de la pandémie et sur l’appel urgent de notre communauté à s’attaquer au racisme systémique. » - Mary Persson
« Intégrer les bibliothèques avec des partenaires communautaires – cela permettra aux bibliothèques d’offrir des services à des groupes et besoins divers. » - Maureen Sawa
« Pour renforcer la résilience communautaire, dirigez une partie des plans de relance vers la stratégie et la planification des projets d’infrastructures vertes et de changements climatiques, plutôt que de simples projets d’infrastructure traditionnels. Par exemple, la rénovation de maisons résidentielles à grande échelle. » - Mel De Jager
« Pour freiner le populisme, il est important de faire parvenir l’information au public. » - Michael Götting
« Repensez le modèle de production et trouvez des moyens de payer le plus de gens et d’artistes possible. » - Michael Hidetoshi Mori
« Ceux qui détiennent le pouvoir dans la construction de la ville devraient libérer leurs pouvoirs et inviter les jeunes à participer et à s’impliquer dans les processus municipaux. » - Michael Redhead Champagne
« Contactez vos entreprises locales préférées et « adoptez-les » pour les aider à survivre. Cela signifie deux choses : estimer combien vous dépensez chaque année dans chaque entreprise et payer ce montant à l’avance. Cela aidera à la trésorerie, et si vous avez de la chance, l’entreprise pourrait vous offrir un bonus de 20 à 30%. Deuxièmement, transférez au moins 1% de vos économies de retraite vers ces entreprises. Aidez-les à envisager des options de financement participatif et informez-vous sur la création d’un REER autogéré au Canada ou d’un REER autogéré aux États-Unis. » - Michael Shuman
« Les villes devraient pouvoir différer la taxe foncière, éliminer les frais pour les terrasses et les patios, et assouplir les restrictions qui existent pour les détaillants, restaurants et propriétaires de bars à mesure qu’ils sortent de cette situation. » - Mike Savage
« Passer de non raciste à activement antiraciste. Écoutez, écoutez des groupes noirs, autochtones ou racisés, puis faites le travail. » - Naheed Nenshi
« La réouverture des villes doit décider collectivement, communiquer clairement et faire respecter avec compassion ce que signifie « la nouvelle normalité », surtout en solidarité avec les citoyens vulnérables. Commencez par demander et impliquer directement les populations à risque dans la co-création de communautés post-COVID. » - Nicole Harper
« Rappelez-vous que nous vivons tous cela différemment et que nous sommes tous dans le même bateau. Rappelez-vous les deux hypothèses sur lesquelles reposent toutes les consultations publiques significatives : les gens sont capables de comprendre la condition de leur propre vie et de travailler ensemble pour améliorer ces conditions. Les gouvernements et autres acteurs publics doivent avoir confiance dans la capacité des communautés. » - Nicole Swerhun
« Ressentir et voir la souffrance des autres comme la source de la plupart des caractères nécessaires dans les jours à venir. » - Noémie Lafrance
« Communiquez, communiquez et communiquez davantage les protocoles d’hygiène requis afin d’assurer la sécurité et la santé mentale de tous. » - Noreen Kassam
« Examinez les auteurs du matériel de lecture/étude pour planifier des cours/programmes dans les établissements d’enseignement. Si ce sont surtout des auteurs hommes et blancs, il faut intégrer plus de matériel provenant d’auteurs noirs, de couleur ou femmes. Ils vivent l’espace, la politique et le programme très différemment. Apportez cette perspective dans les terrains de formation précoces pour les futurs urbanistes et urbanistes. » - Orlando Bailey
« Transformer les quartiers d’amélioration commerciale en zones de commerce en ligne et lancer des programmes qui stimuleront l’achat comme « acheter localement ». - Patrick Sullivan
« Restez ouverts plus longtemps pour que plus de membres de la communauté puissent entrer à la bibliothèque avec des mesures de distanciation sociale. » - Paul Takala
« Réduire les obstacles à la délivrance de permis pour les nouveaux venus dans la profession de la santé. » - Queenie Choo
« Prioriser les travailleurs des services essentiels dans la politique de sélection des immigrants et renforcer le programme de candidats municipaux afin de donner aux municipalités un rôle plus important à la table de sélection des immigrants. » - Ratna Omidvar
« Trouvez des moyens de communiquer qui est le bienvenu dans les parcs et les espaces publics. Une façon d’y parvenir est de soutenir la souveraineté alimentaire autochtone. » - Rena Soutar
« Les données ont montré que la COVID-19 a touché les populations racisées et vulnérables plus que d’autres. Comprenez les raisons de ces résultats et ciblez les ressources et le financement vers les groupes les plus touchés. » - Rosemarie Powell
« Réallouer les budgets : utiliser les budgets inutilisés des services actuellement bloqués pour financer ceux dont la demande a augmenté. Par exemple, dans la ville de Victoria, le budget policier pour la vie nocturne, les événements ou les rassemblements n’était plus nécessaire et a donc été réaffecté pour offrir des abris temporaires aux sans-abri. » - Sarmarke Dubow
« Des fonds directs vers des projets d’infrastructure locaux plus petits et plus rapides qui emploieront des gens à court terme, plutôt que vers des projets d’infrastructure traditionnels à grande échelle qui prendront plus de deux ans à commencer. Exemple : infrastructures pour vélos et autobus; réparer/réaménager les infrastructures vieillissantes. » - Shoshanna Saxe
« Il devrait y avoir une source de financement pour l’infrastructure numérique afin que nous puissions aborder les questions d’équité, d’accès et de géographie. » - Siri Agrell
« En tant que non-Noir ou non-POC, acceptez que les expériences personnelles de ceux qui vivent le racisme seront liées à leur travail, cela ne peut être compartimenté. » - Tamika Butler
« Modifier le mécanisme de financement de base du transport en commun par le financement et la subvention salariale du gouvernement fédéral afin qu’ils puissent continuer à maintenir leur service à moindre capacité. » - Tania Wegwitz
« Faciliter les processus d’approvisionnement et le financement pour les petites entreprises technologiques, car les entreprises dépendantes du capital-risque pourraient ne pas être alignées avec les communautés qu’elles desservent. » - Tara Pham
« Choisissez des projets en sachant que le travail est plus important que le capital, car cela préservera les emplois et maintiendra la communauté en activité. Dirigez d’importants portefeuilles d’investissement des grandes institutions (par exemple : universités, Fonds de pension du Canada) à l’intérieur du pays vers la communauté (comme une rue principale locale) plutôt que de les investir à l’étranger. » - Ted Howard
« Évaluer et verbaliser le logement comme un bien social, plutôt qu’une marchandise pour augmenter le gain financier. » - Tim Richter
« Arrêtez de subventionner les véhicules personnels, pour qu’il y ait plus d’argent à dépenser pour le transport en commun et changez le récit sur notre financement pour montrer que c’est bon marché. » - Timothy Papandréou
« Plus que jamais est le moment de faire appel à nos penseurs créatifs pour aider à définir les questions et possibilités pertinentes, de naviguer dans l’incertitude actuelle et les changements fondamentaux, de réimaginer et de participer à la reconstruction de notre société. » Tristan Surtees et Charles Blanc
« Tirer parti de l’attention actuelle des jeunes sur le gouvernement pour la littératie civique. » - Veronika Bylicki
« Les collègues et gestionnaires non noirs ou non racisés doivent prendre conscience des barrières émotionnelles et physiques auxquelles les Noirs doivent faire face tout en créant la même qualité de travail que ceux qui ne font pas face aux mêmes défis. » - Prospérera
« Redoubler d’efforts pour montrer à quel point les immigrants sont importants dans les processus de réponse et de rétablissement à la COVID et pour contrer les angoisses anti-immigration. » - Yasir Naqvi
« Partout où c’est possible, partout où vous avez accès au pouvoir et aux opportunités de changement, dirigez avec équité et justice. Explorez et pratiquez ce que signifie centrer vos décisions sur des résultats équitables, et faites-le dans les choix les plus importants et les plus cruciaux que vous devez faire. » - Zahra Ebrahim
« Assurez-vous que les communautés locales disposent d’une structure de gouvernance et d’une capacité où elles ont les compétences nécessaires pour gérer l’argent, effectuer des rapports professionnels aux investisseurs et contrôler la prise de décision. Cela leur permettra d’attirer de gros investisseurs. » - Zita Cobb
Merci à Jiya Benni et Naomi Roy pour leur travail dévoué à la compilation des informations ci-dessus.